苹果经常被叫作“供应链管理大师”，曝苹擅长低价整合全球供应链，果曾o跪好降低自己产品成本。强势不过，压价应商从一些报道来看，闪存苹果为了压价，喊话回也用了不少强硬、让供过分的着爬办法。

《华尔街日报》最近报道说，曝苹苹果经常强迫供应商接受“霸王条款”，果曾o跪要求给自己更低价格。强势

苹果还会经常查供应商的压价应商账，摸清对方的闪存底，好方便自己压价。喊话回因为查账次数太多，让供会计事务所甚至给了苹果大单折扣。

有时候闪存价格跌了，苹果就直接拒绝已经下单的产品，让供应商自己处理库存，结局就是只能低价甩卖，自己吃亏。

苹果以前的采购负责人名字叫托尼·布莱文斯，这个人可以说臭名昭著，有些供应商甚至觉得他像个黑帮。

比如，布莱文斯会故意安排和几家供应商约同一个时间开会，让供应商们见到竞争对手，引导他们竞争内卷。

更耸人听闻的是，苹果会把供应商的谈判拖到深夜，并且不让休息和吃饭，想用这种手段逼供应商同意。实在不行，布莱文斯就会出面亲自吓唬这些供应商。

还有一件事也很离谱，闪迪在2015年接了一个订单，对方报价更高，于是打算拒绝苹果额外供货的要求。布莱文斯直接威胁闪迪的销售，还说要让闪迪的CEO“跪着回来”求苹果采购。

当然，风水轮流转，这两年闪存和内存市场供不应求，价格翻了好几倍，苹果和供应商之间的角色互换，变成苹果宁愿多出钱也要买下产能了。

闪存供应商美光和苹果一直不对付。今年美光也跳出来说，闪存行业长期产能的问题，一些压价特别狠的厂商得负主要责任。现在，我们都知道美光说的是谁了。

讽刺的是，苹果一边在强买低价内存，另一边又在卖金子内存，比如Mac电脑加8GB内存就要多花1500元。苹果这个“供应链管理大师”的算盘，确实打得很精。

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